5月5日,“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)期間,公司黨委書記、董事長(zhǎng)王振智深入生產(chǎn)一線慰問堅(jiān)守崗位的干部職工,并開展安全監(jiān)督檢查。
王振智一行先后赴第三分公司辦公場(chǎng)所、協(xié)力分公司板坯清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),親切慰問堅(jiān)守崗位的干部職工,感謝他們不畏辛苦、甘于奉獻(xiàn),放棄寶貴節(jié)日休息時(shí)間,堅(jiān)守作業(yè)一線,為公司發(fā)展做貢獻(xiàn),并祝愿大家勞動(dòng)節(jié)快樂。
在協(xié)力分公司板坯清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),王振智詳細(xì)了解板坯作業(yè)工序和生產(chǎn)安排,認(rèn)真檢查質(zhì)量管控記錄和板坯清理作業(yè)日志,并叮囑大家要始終將安全工作擺在首位,嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,認(rèn)真做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全防護(hù),堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn);要做好煉鋼瓶頸工序生產(chǎn)組織,維護(hù)好板坯清理設(shè)備狀態(tài),提高板坯清理作業(yè)效率和質(zhì)量,確保業(yè)主生產(chǎn)穩(wěn)定順行;要以現(xiàn)場(chǎng)為導(dǎo)向,積極開展科技創(chuàng)新,加快智能運(yùn)維應(yīng)用場(chǎng)景的推廣應(yīng)用以及機(jī)器人裝備的研發(fā),提高無人化、智能化作業(yè)水平,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人;要公司落實(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng)工作部署,完善“指標(biāo)、價(jià)格、核算、考核”四大體系,推動(dòng)算賬經(jīng)營(yíng)走深走實(shí)。
王振智強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真發(fā)揚(yáng)實(shí)干干實(shí)的工作作風(fēng),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、成本控制各項(xiàng)工作,不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)功能。
公司辦公室、工程管理部、團(tuán)委,協(xié)力分公司、第三分公司相關(guān)人員陪同參加現(xiàn)場(chǎng)慰問及安全履職檢查活動(dòng)。